2025年9月19日，廣州普碩同實業控股有限公司執行董事劉瑰華女士應邀莅臨我校會計、審計碩士研究生《财務管理理論與實務》課堂，為師生帶來了一場題為“解碼國企戰略并購重組”的專題講座。

講座伊始，劉總以“星湖科技并購伊品生物”這一經典案例為切入點，結合國企改革三年行動的政策背景，深入闡述了優化國有資本布局與混合所有制改革的戰略意義。通過與中國寶武、徐工機械等業内标杆案例的對比，她生動揭示了該案例在産業鍊整合與地方實踐中的獨特價值。

随後，劉總重點剖析了案例中創新的“兩步走”過橋并購模式，詳解其如何通過精巧設計解決資金、控制權穩定性及長期整合等核心難題。在并購方案的實施層面，她特别介紹了資産基礎法估值、雙向業績承諾等風險控制機制，指出這些設計是項目在八個月内高效過會的關鍵，也為會計、審計等專業的學生提供了絕佳的實務範本。

劉總進一步指出，并購的成功不僅在于交易結構，更在于後續整合。星湖科技在治理結構、業務協同和财務績效上的顯著提升，有力驗證了協同效應等理論在國企改革中的實踐成果。

在互動環節，劉瑰華女士還分享了一線實務經驗，并鼓勵同學們密切關注資本市場動态，将理論學習與實務洞察相結合，為未來職業發展夯實基礎。本次講座内容翔實，案例生動，不僅拓寬了學生的專業視野，也搭建了校企交流的寶貴平台，獲得了在場師生的一緻好評。